2月3日，合肥工业学校召开2026年工作务虚会，研判当前形势，谋划2026年发展思路。会议分上、下午两个阶段进行，校领导班子成员、全体中层干部（含挂职）参加会议，会议由杨三龙书记主持。

本次务虚会聚焦学校“十五五”发展规划，围绕某项重点工作或某个具体问题谈工作思路、说解决方案，中层干部结合本部门实际，围绕工作痛点难点，提出意见建议。会议以“脱稿发言+随机点评”相结合，校领导及相关部门负责人现场回应、交流互动，形成研讨闭环。

本次务虚会既有对当前问题的反思，也有对未来发展的设想。办公室、总务处、财务处、安保处、工会聚焦治理能力提升，提出推进精细化管理、完善资产动态台账、优化财务报销流程、强化平安校园建设及丰富教职工文体活动等举措；教务处、教研室、实训处紧扣人才培养核心，就优化教务平台、动态调整专业布局、加强实训资源统筹、备战世界技能大赛等方面提出改进路径；学生处、团委、招生就业培训处就创新协同育人机制，围绕班主任赋能减负、晚自习内容重构、跨学部社团整合、心理健康支持、构建招生宣传矩阵等议题展开探讨；各学部立足自身特色，分别就智能建造转型、“职普融通”升学突破、艺体资源融合、专业行业企业协调育人等方向提出发展设想。整体交流既务实又前瞻，为学校高质量发展凝聚了共识、明确了方向。学校领导班子成员结合分管领域进行了点评，提出了工作建议和落实举措。

本次务虚会既是一次思想的碰撞、思路的交流，也是动员部署、加压奋进的大会。下一步，学校将认真梳理会上提出的意见建议，形成2026年度工作要点与任务清单，推动各项工作落地见效，推动学校实现更高质量的发展。